OPINION O TESIS.

LOS RIESGOS DE LAS FRANQUICIAS: ¿Qué acciones debo realizar para evitar errores en el otorgamiento de franquicias?. Antes de tomar una decisión trascendental para usted y para su negocio, debe informarse a fondo. Y otra gran equivocación conformarse con el tamaño de la empresa, cuando el objetivo de las franquicias es ampliar su negocio.

JUSTIFICACION . tarea 3.

FRANQUICIAS.

 

Este tema es de suma importancia para nosotras las personas que estamos interesadas en ampliar nuestras compañías con mayor rapidez y en mercados desatendidos, esta es la función de las franquicias. Si se encuentra interesado en realizar este sistema de mercadotecnia, le puedo informar que es la mejor solución para el desarrollo de su negocio, beneficiándole la oportunidad de probarse a si mismo por medio de su trabajo y talento dentro de esta, ofreciéndole el capital que su compañía necesita.

Este tema no solo es de suma importancia para nosotras las personas que estamos siempre en los ambientes de negocios, esto puede ser interesante para toda aquella persona que esta interesada en aumentar sus ingresos o contar con un negocio. De acuerdo a un estudio las mujeres que ya no quieren seguir teniendo el papel de amas de casas, ahora se interesan en formar parte de las franquicias, con el propósito de aumentar sus ingresos o los de sus maridos con un segundo trabajo. Llevándonos a la conclusión de que este tema resultaría interesante para cualquier persona que desee tener su propio negocio e incrementar sus ingresos.

 

 Este tema nos ayudara a comprender todos los buenos resultados que han logrado los empresarios estadounidenses respecto a sus empresas mediante la adquisición de franquicias.



TAREA 2. PROBLEMAS DE FRANQUICIAS.

Muchos son los franquiciadores de mas éxito que citan a la legislación como la principal desventaja del otorgamiento de estas, pero estas son ideas equivocadas ya que estos no están muy bien informados sobre su alcance y sus efectos. La legislación en cuestión de franquicias se presenta como una condición para poder realizar negocios como franquiciador.

PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN:
-Los empleados tienen prohibido fijar los precios, solo los franquiciadores pueden opinar sobre que precio le puede resultar de mejor manera a la empresa, todo esto es un problema secundario para todos los directivos.
  -Los franquiciadores no pueden obligar a los franquiciatarios a que les compren todos sus productos. Ni en la participación de estos en promociones.
-Se puede dejar de vender franquicias, aunque no se podrá de dejar de dar servicios a los franquiciatarios con los que tenga firmado un contrato. ESTO ES UNA ESTRATEGIA CARISIMA. -A medida que su negocio crezca, usted ira aumentado las probabilidades de que lo demanden judicialmente.
PREGUNTAS
¿Cuánto tiempo debe de dedicar un abogado al otorgamiento de franquicias?
R: Al menos la tercera parte de su tiempo.
¿Qué es la UFOC?
R: Es la Circular Uniforme de Ofrecimiento de Franquicia, un documento básico para la presentación de las franquicias.
¿Por que no tener bien definido el producto resulta un problema en las franquicias?
R:El producto a vender hay que definirlo estrictamente para evitar que, en caso de rescisión de contrato, se siga utilizando.
¿Cómo afecta el no tener una capacidad de control en las franquicias?
R:Si no disponemos de capacidad de control permanente, el riesgo de desviación y pérdida de calidad, tarde o temprano nos pasará factura.

BIBLIOGRAFIAS

http://www.snabogados.com/blog/cinco-problemas-de-las-franquicias/ LIBRO: FRANQUICIAS, COMO MULTIPLICAR SU NEGOCIO. Autor: STEVEN S. RAAB. - GREGORY MATUSKY. Editorial: LIMUSA.

FRANQUICIAS. TRABAJO FINAL

Una franquicia es una licencia, derecho o concesión que otorga una persona (o empresa) a otra, para que pueda explotar un producto, servicio o marca comercial que posee, a cambio del pago de una suma de dinero.
  La franquicia se otorga a través de un contrato, en donde quien concede la franquicia (franquiciante) generalmente se compromete a:
◾ceder la licencia de la explotación de un producto, servicio o marca comercial.
◾brindar conocimiento productivo y comercial propio del negocio.
◾brindar capacitación y asistencia técnica. Un ejemplo clásico de franquicia es el de los restaurantes de comida rápida, de los cuales uno de los más conocidos es McDonald's, en donde una persona adquiere los derechos (la licencia) para abrir un nuevo McDonald's a cambio pagar un monto inicial y un pago periódico de un porcentaje de las ventas.
ORIGEN DE LAS FRANQUICIAS:
El contrato de franquicia tal y como se conoce en la actualidad, es un fenómeno relativamente nuevo. Aunque históricamente las franquicias han sido utilizadas como medio para la prestación de servicios públicos, solamente en este siglo han sido utilizadas por el sector privado como un sistema de mercadotecnia aplicado a bienes y servicios. El desarrollo del concepto de franquicias se remota al siglo XII. Sin embargo, existen dos épocas muy marcadas en el desarrollo de las franquicias como sistema comercial y de negocios: la primera, a partir de la segunda mitad del siglo XIX y principios del XX y la segunda desde la posguerra hasta nuestros días.
RELACIONES DE LA FRANQUICIA CON LA MERCADOTECNIA:
Una estrategia profesional de mercadotecnia bien planeada y adecuada a las necesidades de cada marca resulta fundamental para el éxito y crecimiento de nuestra franquicia.La mercadotecnia debe ser vista como todo el proceso para persuadir, comunicar y eventualmente comercializar franquicias.

BIBLIOGRAFIAS: http://www.monografias.com/trabajos11/quefranq/quefranq.shtml http://alcazar.com.mx/blog/?p=720